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中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数

中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可(kě)能买(mǎi)过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在(zài)电(diàn)视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年(nián)消(xiāo)费领(lǐng)域杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明(míng)等(děng)乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴(bào)跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公(gōng)司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝(lán)多(duō)营收增(zēng)速从一季(jì)度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)增速(sù)直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速<中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数/p>

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因(yīn):受疫(yì)情影响,一是公司高(gāo)毛利零(líng)售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大(dà)厂伊利(lì)、君乐(lè)宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的(de)产品克单价(jià)达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场(chǎng)平(píng)均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术(shù)壁(bì)垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进入乳制(zhì)品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的(de)出国考察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)(天(tiān)津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个(gè)名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产(chǎn)品在(zài)国内消费者(zhě)中认知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择(zé)题。

  一(yī)个可(kě)参考的(de)案(àn)例就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年(nián),光(guāng)明(míng)的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级(jí)单品(pǐn),就这(zhè)样被(bèi)巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后(hòu),蒙牛对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外(wài)界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语(yǔ)权吗?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入(rù),让妙(miào)可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象,而且在(zài)内部(bù)独(dú)立包(bāo)装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以和(hé)大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么(me)下去,动画片都不(bù)够(gòu)了。

  在(zài)产品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的(de)市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌(pái)。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提(tí)出了(le)所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增(zēng)长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法(fǎ)人(rén)代表和总经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然不是(shì)控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所谓第(dì)二(èr)、第三(sān)曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教育,又需(xū)要(yào)持续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也(中国有多少万兵力,中国有多少万兵力人数yě)在(zài)全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大的(de)位(wèi)置多久(jiǔ)?

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