唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后350开头的身份证是哪里的，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　20350开头的身份证是哪里的22年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中350开头的身份证是哪里的虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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